”必需扭转目今’反降增’效果不显著、步伐不得力的时势，，，，，将此项事情的现实效果与向导干部的绩效审核直接挂钩，，，，，进一步加大’反降增’推进力度。。。。。。。 。”这是苏永强董事长在集团”反降增”专题会上着重强调的内容。。。。。。。 。
此次聚会于6月13日在主楼102聚会室召开。。。。。。。 。集团副总司理、”反降增”办公室主任李绍国在会上汇报了1～5月份集团”反降增”事情五个方面的指标完成情形（价值工程节约、可控用度执行、采购用度控制、政策使用增效、应收账款催收），，，，，剖析了集团”反降增”事情保存的主要问题，，，，，提出了确保完成”反降增”事情整年使命指标的超常步伐。。。。。。。 。
从全集团总体来看，，，，，”反降增”事情各项指标完成状态与年度妄想指标有极大差别：阻止5月末，，，，，价值工程节约只完成年度妄想的21%，，，，，用度节约仅完成年度妄想的40%，，，，，物资采购节约仅完成年度妄想的3.8%，，，，，政策使用增效仅完成年度妄想的32%，，，，，应收账款催收仅完成年度妄想的8.1%。。。。。。。 。其中，，，，，应收账款总额较年头虽有所下降，，，，，但由于账龄的转变，，，，，提取坏账准备金较年头不但未降反而增提，，，，，对集团利润进一步造成攻击。。。。。。。 。
怎样突破面临的逆境和难点？？？苏董事长在讲话中强调，，，，，全体向导干部一定要充分熟悉目今的形势和难题，，，，，起劲转变看法，，，，，咬定目的不松开，，，，，接纳超常步伐，，，，，强化”反降增”事情步伐落实到位。。。。。。。 。
苏董事长指出，，，，，”反降增”事情效果与确保集团整年经济效益亲近相关、影响重大，，，，，各单位要连系所肩负的使命，，，，，重新制订落实”反降增”指标的详细步伐。。。。。。。 。集团向导班子将听取各单位一把手的汇报，，，，，并与各单位重新签署”反降增”责任书，，，，，确保责任落实到人。。。。。。。 。
集团相关部分向导和各子公司一把手加入了聚会。。。。。。。 。
（朱连强 李鹤）
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