1月5日，，，，国务院国资委官方网站，，，，在”国有企业数字化转型——一把手谈数字化转型”专题中，，，，刊登了yh1122银河国际集团党委书记、董事长戴继双的专访文章。。。。戴继双董事长在采访中谈到，，，，通过数字化转型的有力推动，，，，yh1122银河国际集团经济运行质量和效率有了显著提升，，，，”十三五”时代，，，，企业工业总产值年均增添7.7%，，，，营业收入年均增添13.3%，，，，订货年均增添15.8%，，，，利润年均增添57%……
据相识，，，，国务院国资委官方网站”国有企业数字化转型——一把手谈数字化转型”专题重点围绕中央企业、地方国资等部分企业在数字化转型历程中所取得的履历及效果予以宣传报道，，，，作为辽宁唯逐一家被宣传的国有企业，，，，是对yh1122银河国际集团在企业数字化建设方面的的一次充分肯定。。。。
yh1122银河国际集团：以数字化转型引领
yh1122银河国际集团高质量生长
yh1122银河国际
党委书记、董事长 戴继双
yh1122银河国际集团是中国装备制造业的战略型、领军型企业。。。。肩负着为国家石油、化工、电力、自然气、冶金、军工等领域提供国产化妆备和成套解决计划的使命。。。。主要从事大型离心压缩机、大型往复式压缩机、大型泵，，，，以及工业汽轮机等被誉为”工业心脏”的高端装备研发设计、生产制造和全生命周期效劳营业。。。。恒久以来，，，，yh1122银河国际集团始终坚持企业的信息化建设和数字化转型，，，，实现了企业运营治理与信息化、数字化的深度融合，，，，有用推动了企业的转型升级和高质量生长。。。。
数字化转型是国有企业高质量生长的必由之路
习近平总书记指出：”天下经济数字化转型是时势所趋。。。。”目今，，，，云盘算、大数据、区块链、人工智能、移动互联网等基础性手艺和前沿热门手艺加速迭代演进，，，，信息化日益成为推动经济社会生长的先导实力，，，，数字经济正在成为全球工业厘革和经济增添的焦点要素。。。。这次新冠肺炎疫情爆发以来，，，，数字科技在国有企业应对疫情、复工复产中施展了主要作用，，，，通过远程办公、网络聚会、智能制造等数字化手段，，，，助力国有企业有用应对了疫情影响。。。。这既是企业运营治理新的业态和模式，，，，也代表了未来新的生产力和新的生长偏向。。。。在以后一段时期，，，，推动5G、大数据、人工智能等新一代信息手艺与古板工业深度融合，，，，助推企业高质量生长，，，，是摆在国有企业眼前的主要课题。。。。国有企业正在处于向高质量生长转变的要害时期，，，，动力换挡，，，，结构优化、手艺立异成为主要使命。。。。数字化转型可以从基础上改变企业运营治理和立异生长的方法和模式，，，，重构各个工业的生态，，，，从而使组织结构更优，，，，要素设置效率更高，，，，资源情形更友好，，，，本钱消耗更低、附加值更高，，，，进而实现企业的高质量生长。。。。
夯实数字化转型的坚实基础yh1122银河国际集团是海内最早开展信息化建设的企业之一。。。。1978年，，，，yh1122银河国际在引进大型离心压缩机设计制造手艺的同时，，，，还引进了IBM的370/138大型盘算机，，，，成为了IBM在中国大陆的第一个客户。。。。上世纪九十年月初，，，，yh1122银河国际被国家863妄想批准为天下首批四家CIMS工程试点企业。。。。在这一时期，，，，yh1122银河国际完成了信息化应用与生产谋划历程的融合，，，，进入单项信息系统应用阶段。。。。2004年yh1122银河国际实验战略重组以来，，，，陆续实验和应用了ERP、PLM、CAPP、CRM等多种信息化治理系统，，，，进入到信息系统集成和周全应用阶段。。。。2014年以来，，，，yh1122银河国际推动ERP系统周全升级，，，，买通了人财物，，，，产供销等各项营业的数据孤岛，，，，实现了重点信息系统的集成应用和数据共享使用。。。。至此，，，，yh1122银河国际集团已经基本建成了笼罩研发设计、谋划治理、生产制造、营业协同和客户效劳等全方位的信息化运营网络，，，，为企业数字化转型涤讪了坚实基础。。。。
打造数字化转型新高地yh1122银河国际四十年的信息化建设的实践启示我们，，，，信息化、数字化是企业优化运营流程、提高生长质量的有用手段。。。。习近平总书记多次强调，，，，要加速古板工业数字化智能化。。。。目今，，，，yh1122银河国际集团正在实验”5+2”转型升级战略，，，，其中主要的支持能力就是建设以工业互联网、智能制造为主体的数字yh1122银河国际、智慧yh1122银河国际。。。。在这个历程中，，，，我们做了以下实践：一是推进产品立异数字化。。。。yh1122银河国际集团是国家级高新手艺企业，，，，主导产品大型离心压缩机研发设计是质料科学、结构力学、流体力学、自动控制等多种学科交织的前沿科学，，，，需要大宗重大细密的运算和试验。。。。yh1122银河国际集团应用了多种设计剖析软件，，，，实现了产品数字化设计、数字化交付，，，，使产品能够越发细密地融入客户整体工程建设中，，，，更好地知足了用户需求。。。。二是推进生产制造智能化。。。。2019年以来，，，，yh1122银河国际最先实验数字化车间项目。。。。建设了车间制造执行系统（MES），，，，实现生产运营管控和生产历程数字化治理。。。。建设了装备联网与数据收罗系统（DNC/MDC），，，，实现数控NC程序的网络化治理和传输、生产装备联网和装备状态数据自动化收罗，，，，基于大数据举行装备故障剖析和OEE综合效能剖析。。。。建设了装备维修治理系统（EAM），，，，实现装备全生命周期治理和维修维护作业治理。。。。通过以上信息系统的安排和整合，，，，实现了对企业人、机、料、法、环全方位线上管控，，，，极大提升了企业生产运营效率和智能制造水平。。。。
三是推进运营治理信息化。。。。yh1122银河国际集团应用了OA、SRM、ERP等多种治理信息系统，，，，笼罩财务治理、供应链治理、项目治理等多种营业，，，，以信息化、数字化手段清静台周全刷新治理流程，，，，赋能管控模式，，，，提升全要素设置率、生产率，，，，增进企业运营管控与企业生长动态相匹配，，，，从而提升治理对企业谋划的支持能力。。。。四是推进用户效劳迅速化。。。。yh1122银河国际集团将数字化转型应用到用户关系维护和售后效劳中，，，，在市场开发的前端建设了CRM客户治理系统，，，，实时开展用户需求的实时感知、剖析和展望，，，，充分掌握市场动态，，，，有用实验营销策划，，，，从而提高项目中标率。。。。在后端建设了”yh1122银河国际云”效劳平台和远程监测与故障诊断中心，，，，通过在机组上安排传感器，，，，将机组在用户现场的运行状态和州参数数据实时传回企业，，，，通过数据剖析掌握机组运行状态，，，，从而有用实现对用户机组的在线监测和故障诊断。。。。现在，，，，”yh1122银河国际云”效劳平台线上效劳用户387家，，，，监测机组总数4000余台，，，，在线消除故障82台次，，，，指导用户连忙；；；；；；；柚垢笏鹗41台次，，，，有用包管了用户的机组清静和经济利益，，，，”yh1122银河国际云”也荣获2019中国智能制造十大实践案例。。。。通过数字化转型的有力推动，，，，yh1122银河国际集团经济运行的质量和效率显著提升，，，，”十三五”时代，，，，企业工业总产值年均增添7.7%，，，，营业收入年均增添13.3%，，，，订货年均增添15.8%，，，，利润年均增添57%。。。。集团综合经济效益指数由177.07增添到244.64。。。。研制乐成中国首台百万吨乙烯装置用压缩机，，，，十万空分压缩机、长输管线压缩机、AP1000/CAP1400三代核电站主泵、4M150大推力往复式压缩机等一批国产重大装备。。。。
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