2024年3月4日上午,,,,,,,yh1122银河国际集团在主楼多功效厅召开2024年度质量事情聚会,,,,,,,深入总结2023年集团公司质量事情,,,,,,,系统安排2024年质量事情重点使命,,,,,,,周全贯彻落实集团2024年度事情聚会精神和要求,,,,,,,并对证量刷新事情优异单位和小我私家举行表扬。。。。。。。。集团高管、集团专家、中层以上向导干部、子公司备案制干部、手艺部分科室认真人和车间班组长、全体质量专员加入聚会。。。。。。。。


集团党委书记、董事长兼CEO戴继双讲话。。。。。。。。戴继双指出,,,,,,,2023年,,,,,,,我们荣获第二十届天下质量奖,,,,,,,周全升级质量文化系统,,,,,,,完善集团“十四五”质量战略,,,,,,,并将客户知足做为磨练质量的唯一标准。。。。。。。。统筹开展客户现场问题专项整改和生产现场外观质量专项刷新行动,,,,,,,产品实物质量稳步提升。。。。。。。。鼎力大举开展全员质量改善活动,,,,,,,勉励一线员工自主开展质量立异刷新。。。。。。。。集团质量治理事情和产品质量、效劳质量取得了显着效果,,,,,,,全员质量意识获得显著提升。。。。。。。。
戴继双强调,,,,,,,目今,,,,,,,集团处于深化刷新和高质量生长的要害期、攻坚期,,,,,,,全体干部员工要清晰熟悉到产品质量和效劳质量是赢得客户和市场的主要砝码。。。。。。。。要周全提升集团质量治理水平,,,,,,,实现产品质量和效劳质量抵达天下一流。。。。。。。。
戴继双要求,,,,,,,要强化一把手的质量责任继续,,,,,,,自上而下周全贯彻落实质量要求;;;;;要提升供应系统质量包管水平,,,,,,,高质量构建现代供应链治理系统;;;;;要加速新型质量治理系统建设,,,,,,,深化数字化与质量治理的有机融合;;;;;要提升质量问题刷新事情实效,,,,,,,建设从质量问题发明到刷新验证的全流程事情机制、流程和制度,,,,,,,实现产品零缺陷出厂;;;;;要推进质量治理活动有序开展,,,,,,,重视质量活动的策划和常态化开展;;;;;要施展质量文化增进引领作用,,,,,,,形成以质量为焦点的全员价值观和行为规范治理方法。。。。。。。。


集团总裁、党委副书记马诚主持聚会。。。。。。。。

集团副总裁、首席手艺官张勇作yh1122银河国际集团2024年度质量事情报告。。。。。。。。对集团公司2023年质量事情举行了周全回首,,,,,,,系统的总结了质量事情取得的效果与履历,,,,,,,对保存的问题举行了深入的剖析,,,,,,,提出2024年质量事情刷新的偏向,,,,,,,并就八项重点使命和事情步伐举行了详细安排。。。。。。。。

对2023年度质量刷新事情
优异单位和小我私家举行了表扬

改善提案奖
优异单位:工艺部、定子车间、结构车间、自控公司
优异小我私家:陈 炜、孟 越、丁建阳

8D和QC活动奖:设计院、工艺部、总装车间、安检公司、质检计量部、热处置惩罚中心、核电公司等单位。。。。。。。。

质量攻关奖:研究院、热处置惩罚中心、安检公司、质量治理部、转子车间、油漆包装中心、核电公司等单位。。。。。。。。

由集团党委书记、董事长戴继双,,,,,,,集团总裁、党委副书记马诚和集团副总裁、首席手艺官张勇签署2024年集团公司质量责任状。。。。。。。。

集团副总裁、首席手艺官张勇划分与解决计划中心、透平采购部、核电公司和齿轮公司单位代表签署2024年质量责任状。。。。。。。。

解决计划中心、透平采购部、齿轮公司单位代表划分举行了讲话。。。。。。。。